在软件行业，由研发工程师转型项目经理，首先需要具备的是硬技能，大致包括三个方面：较强的研发技术能力、系统的熟悉项目管理知识、熟练的掌握研发管理工具。
2020-12-25 09:55
一个研发工程师，当达到一定资历，大部分都曾有过这样的想法，那就是转型项目经理。可能由于太过于沉迷于技术，做技术的兴趣大于做管理的兴趣；或是一直在做技术方面的研究，对于管理的精力总是很难投入；或是已经
2018-09-07 09:59
监理这一行业，从1988年正式推行，已成为工程建设不可缺少的责任主体之一，为国家各项工程建设的质量控制、进度控制、投资控制发挥了重要作用。
2019-08-08 16:04
项目管理工程师是项目团队的领导者，其所担负的责任就是领导团队能够准时、优质的完成项目的全部工作，从而能够实现项目目标。
2019-04-19 15:34
谈工程质量控制中业主和项目经理的职责 文章主要从业主和项目经理的角度，对基建工程质量控制中业主和项目经理的职责，及基建
2010-01-23 10:49
很多朋友需要两个月时间拿下软考中“系统集成项目管理工程师”的考试，笔者通过两个月每天五小时的复习，顺利通过了考试，相信你也可以。这两个月需要对自己狠一点，丝毫不要放松。
2019-03-18 10:36
软件工程师起点很高，在企业里处于两高地位（薪水高、地位高）。发展空间广阔，可以做Java工程师、J2EE系统工程师、.Net软件
2019-09-03 10:41
售前工程师、销售、项目经理这三个岗位有什么纵向横向关系？
2019-08-23 15:37
，绝大部分工程师都希望把时间花在项目设计或是调试上，而不是花在与老板进行沟通或是督促他人进步上。在他们心中，管理对他们的工作有弊，无利，只会让他们分心，无法专注于“真正的工作”或是实实在在且目标明确的任务。
2018-08-02 09:56
面对快速变化、机遇与挑战共存的市场环境，项目的科学化管理成为组织实施战略落地的重要手段。项目管理在中国的发展之势如风起云涌，项目管理价值倍现，项目经理人才价值不断升级。
2019-03-26 09:23
