博士员工离职率218%，任正非反思：华为这么大，英雄为何无用武之地？
2020-06-17 14:03
以下问题：第一、 从主管的角度，不知道新员工的个人能力，你能把做的事情讲清楚了，他才放心。第二、 从公司的角度，有一套流程来保证项目的交付。那么则不再太依赖某个人的个人能力，任何一个人的离职，都不会
2021-05-25 16:40
SpagoBi开发示例——员工离职人数统计
2019-03-13 11:31
基于labview员工管理程序
2013-04-21 19:33
电子村庄极力奉献！
2012-08-12 16:41
华为FPGA设计流程指南本部门所承担的FPGA设计任务主要是两方面的作用：系统的原型实现和ASIC的原型验证。编写本流程的目的是：l在于规范整个设计流程，实现开发的合理性、一致性、高效性。l形成
2017-12-18 10:45
用LabvIEW编写的员工管理系统
2015-12-16 10:33
电子厂员工考试题，有需要的拿走
2017-06-20 09:06
一直不太明白trace32为何这么贵，这篇文章讲了一些，稍微明白一点了一个小工具背后的故事昨天我们推送了华为任正非2012年的讲话稿《真正的出路：重读任正非2012实验室讲话》。任总是在商场
2021-08-17 09:24
的个人能力，任何一个人的离职，都不会影响项目的交付。这也是华为最了不起的地方，把 复杂的项目拆得非常细碎，这样不需要特别牛的人来交付项目。第三、 从效果角度，毕竟一个人的想法是有限的，把想法文档化的过程，就是
2020-04-15 10:04
