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  • 请问怎么解决EMC封装的成本困局

    请问怎么解决EMC封装的成本困局

    2021-06-02 07:07

  • 中国在量子科技领域又有新突破!

    中国在量子科技领域又有新突破!《科学》杂志每年都会评选出当年科技领域最为重要的十大突破,业界期待的2019年科技领域十大突破已在近期公布,量子霸权位于十大

    2021-07-28 07:38

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    2021-07-06 10:02

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    2008-05-31 10:59

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    2019-05-24 07:10

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    2018-11-01 15:00

  • 麦克风 | 靠来华建厂扭转困局,特斯拉可以吗?

    在上海落户了!建厂之路,一波三折特斯拉在中国建厂之路可谓是一波三折。2013年初,特斯拉进入中国市场,将纯电动车的概念带入中国。2014年,特斯拉本有机会落户上海金桥,但由于在落户条件上的分歧,最终没能

    2018-07-12 10:10

  • 企业管理:如何突破质量改善困局

    一家传统的汽车配件企业,产品以铸造和机加工为主,几年前这家企业整日被退货、客诉等产品质量问题搞得焦头烂额,企业在行业中的排名也在节节倒退。为了解决质量问题,企业曾不惜重金从同行业一家知名的公司挖到一个质量部经理,但一年后也黯然离去。  这个企业的质量发展过程跟国内大多企业的方式类似:随着企业规模的增加和市场要求的提高,产品质量问题越来越阻碍企业的发展,开始时决策者希望通过苦口婆心的教育,让员工能意识到质量的重要性,后来发现效果并不佳;然后开始开始加大检验、检查力度,同时加强了质检队伍,处罚力度也在逐级加码,但随着时间的推移,部分员工为了不被罚款,开始跟质检人员“藏猫猫”,甚至有部分员工因为质量处罚导致离职;企业越来越感觉到这种头痛治头脚疼治脚的“堵”并不能解决根本问题,就重新找了一家认证机构,对以前的质量管理文件进行了全面的修订和补充,并且要求所有员工都严格按照体系文件运行,但这种完善而又繁琐的体系程序并没能维持多久,就再次陷入了质量体系与现实管理两层皮的宿命;无奈之下,企业不得不祭出了与各级管理人员及员工层层签订“质量责任状”的招数,为了确保其严肃性,每个人都必须像杨白劳一样签字画押,结果不久发现,生产效率因此受到了严重冲击,产能尚不足原来的60%,员工收入也大幅度降低,质量过剩的怨言四起……  笔者在这种现状下接管了质量部门。在经过深入调查后发现,表面看似产品的质量问题,实则在质量管理之外。例如,企业核心管理者的战略导向唯利润为中心,在质量与产量、成本等发生矛盾时,决策者往往更在意的是利润;而企业的质量管理也只停留在了 “救火”阶段,统计分析体系的严重欠缺导致结构性问题的一再重复的发生;本来设备管理的滞后已经严重影响了质量,但员工维修完后的油污都需自带洗衣粉解决,事虽不大,可员工边洗手边骂娘,又怎么可能及时并用心呵护设备的精良?而且,作为质量基本保证手段的“3定3S”也仅仅停留在了墙上,混乱的现场导致了产品流转的混乱;质量罚款满天飞更是导致了员工缩手缩脚、怨声载道等等。面对这种现状,经过跟老板多次深入的沟通,最终达成了共识。具体的方法见下面PDF文件。(回复即可查看)[hide][/hide]

    2015-08-27 16:12

  • 这15家芯片相关企业进入中国500强

    企业的阶段成就和内在潜力。从2018年“中国企业500强”中发现,企业入围门槛本身已突破300亿元,而企业营收总额也首次超过70万亿元。这反映了各行各业都在向好的大环境中取得显著的成长。从细分行业来看,该

    2018-09-07 15:36